← Hlavní stránka Proces Reference Nezávazná poptávka

Českému stavebnictví chybí lidé. Proč firmy stále častěji hledají pracovníky na Filipínách

Stavební produkce roste už 21 měsíců v řadě, počet zahájených bytů skáče o desítky procent — a stavební firmy uvádějí jako největší bariéru růstu nedostatek zaměstnanců. Přehled z primárních zdrojů (ČSÚ, Svaz podnikatelů ve stavebnictví, Hospodářská komora) a co z toho plyne pro personální plánování stavebních firem.

Nezávazně probrat nábor

Krátce: Stavebnictví v červenci 2026 rostlo meziročně o 1,8 % (21. měsíc růstu v řadě), zaměstnanost v oboru od ledna do července +2,1 %, mzdy +5,4 %. Přesto stavební firmy hlásí nedostatek zaměstnanců jako největší bariéru růstu; SPS odhaduje do roku 2030 chybějících 74 tisíc odborníků. Průměrný věk zaměstnance ve stavebnictví je 45 let, mladých do 30 let je jen 11 %. Domácí zdroje nestačí — proto roste podíl řízeného náboru ze zahraničí, včetně stavebních pracovníků z Filipín.

Aktualizováno 11. 9. 2026 · data ČSÚ za červenec 2026 (zveřejněno 7. 9. 2026). Stránku aktualizujeme s každou měsíční rychlou informací ČSÚ o stavebnictví.

Kde stavebnictví stojí v září 2026

UkazatelHodnotaZdroj
Stavební produkce, červenec 2026 meziročně+1,8 % (pozemní stavitelství +4,9 %)ČSÚ
Délka růstové fáze21 měsíců meziročního růstu v řaděČSÚ
Zahájené byty, červenec 20262 935, meziročně +11,7 %; dokončeno 3 328, +46,1 %ČSÚ
Zaměstnanost ve stavebnictví, leden–červenec 2026+2,1 % meziročněČSÚ
Průměrná mzda ve stavebnictví+5,4 % meziročněČSÚ
Odhad chybějících odborníků do roku 203074 tisícSvaz podnikatelů ve stavebnictví
Stavební firmy hlásící chybějící klíčové profesebezmála 60 %Hospodářská komora ČR

Rok 2025 znamenal návrat k růstu po dvou letech poklesu (2023: −2,4 %, 2024: −1,4 %). Růst pokračuje i v roce 2026, i když tempo v létě zvolnilo — a právě to je podstatné: obor roste pomaleji, než by mu dovolovaly zakázky, protože naráží na kapacity. Počet vydaných stavebních povolení v červenci meziročně vzrostl o 4,0 % — práce v přípravě přibývá.

Bariéra číslo jedna: lidé, ne materiál

V letech 2021 a 2022 brzdily stavební produkci ceny a nedostatek materiálu. Dnes stavební firmy označují jako největší bariéru růstu nedostatek zaměstnanců — potvrzuje to více než třetina firem v konjunkturálním šetření ČSÚ. Svaz podnikatelů ve stavebnictví na nedostatek pracovníků napříč všemi stavebními profesemi upozorňuje dlouhodobě a odhaduje, že do roku 2030 bude oboru chybět přibližně 74 tisíc odborníků.

Za tím stojí demografie oboru: průměrný věk zaměstnance ve stavebnictví je 45 let, zaměstnanců do 30 let je jen lehce nad 11 %. Do oboru přichází málo absolventů technických a učňovských oborů, zatímco zkušení pracovníci postupně odcházejí do důchodu. Firmy reagují mzdou — u obsluhy stavebních strojů vzrostly nabízené mzdy meziročně o 20,9 % na 40 811 Kč, u přípravářů staveb o 9,6 % na 49 880 Kč, u stavbyvedoucích o 7,7 % na 56 059 Kč (analýza JenPráce.cz, srpen 2026) — a přesto klíčové profese neobsazují.

Které profese chybějí nejvíc

  • Stavební dělníci — nejčastěji poptávaná pozice napříč firmami,
  • obsluha stavebních strojů — bagristé, obsluha nakladačů, válců, finišerů; mzdy rostou nejrychleji,
  • jeřábníci a elektromontéři,
  • přípraváři staveb a stavbyvedoucí — technické pozice, kde se nedostatek propisuje do termínů.

Firmy tedy soupeří o lidi v celém procesu výstavby — od přípravy projektu přes obsluhu techniky až po realizaci a řízení stavby.

Riziko navíc: koncentrace na jednu zdrojovou zemi

Stavebnictví je jedním z oborů s nejvyšším podílem zahraničních pracovníků a tradičně spoléhá na Ukrajinu. Poradenská skupina Moore v červnu 2026 upozornila, že stavební firmy začínají pracovat se scénářem konce války na Ukrajině a návratu tisíců pracovníků domů — což by citelně snížilo stavební kapacity; větší hráči to podle ní ustojí, menší firmy budou čelit nesplněným termínům a smluvním sankcím. Odpověď vidí v řízené pracovní imigraci, která výpadek předvídatelně a legálně pokryje. Co by návrat části Ukrajinců znamenal pro český trh práce a jak se na něj připravit, počítáme ve scénářích zde.

Co to znamená pro personální plánování stavební firmy

  1. Plánujte od termínu stavby zpět. Řízený nábor ze zemí mimo EU trvá typicky 3–5 měsíců, první nástupy do 120 dnů. Kdo potřebuje lidi na jarní sezónu 2027, musí nábor otevřít na podzim 2026 — reálné lhůty krok za krokem.
  2. Kombinujte zdroje. Ukrajina zůstává největším zdrojem, ale koncentrace na jednu zemi je riziko. Filipíny mají díky stavebním projektům v Zálivu velkou základnu zedníků, tesařů, železářů a obsluhy strojů zvyklou na normy a bezpečnost práce.
  3. Vybírejte prakticky, ne podle papírů. Praktická zkouška v Manile podle vašeho zadání — osobně, živě online nebo ze záznamu — je levnější než zjistit kvalifikaci až na stavbě.
  4. Využijte Program kvalifikovaný zaměstnanec. Pro Filipíny má měsíční kapacitu 858 míst a roční kvótu 10 300; zařazení zaměstnavatele platí rok — aktuální stav a kapacity.

Reference z oboru: Stavitelství TRUNEC — výběr kandidátů přímo na místě a vytvořené testovací podmínky; detail na stránce Stavební pracovníci z Filipín.

Časté otázky

Roste české stavebnictví v roce 2026?

Ano. Stavební produkce v červenci 2026 meziročně vzrostla o 1,8 % a rostla 21. měsíc v řadě; počet vydaných stavebních povolení vzrostl o 4,0 %. Tempo je ale nižší, než by odpovídalo zakázkám — obor naráží na nedostatek lidí.

Kolik pracovníků stavebnictví chybí?

Svaz podnikatelů ve stavebnictví odhaduje, že do roku 2030 bude chybět přibližně 74 tisíc odborníků. Nedostatek zaměstnanců označuje za největší bariéru růstu více než třetina stavebních firem, chybějící klíčové profese hlásí podle Hospodářské komory bezmála 60 % z nich.

Které stavební profese jsou nejžádanější?

Stavební dělníci, obsluha stavebních strojů, jeřábníci, elektromontéři, přípraváři staveb a stavbyvedoucí. Nejrychleji rostou mzdy u obsluhy stavebních strojů (+20,9 % meziročně).

Jak rychle lze získat stavební pracovníky z Filipín?

Výběr a testování 2–4 týdny, celý proces se zaměstnaneckou kartou v Programu kvalifikovaný zaměstnanec 3–5 měsíců, první nástupy do 120 dnů. Od jednoho pracovníka.

Zdroje

ODBORNÝ GARANT STRÁNKY

Tomáš Surka — 15+ let v recruitmentu a mezinárodní pracovní migraci, Managing Partner Orienta Czech s.r.o., zakladatel SURKA Group a spoluzakladatel Prime Search Manpower Agency Inc. (Manila). Pravidelně komentuje pracovní migraci pro Hospodářské noviny, Forbes či Ekonom. LinkedIn ↗

POPTÁVKA

Hledáte
zaměstnance?

Do 48 hodin dostanete kalkulaci a reálný harmonogram nástupů.

Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů dle Zásad ochrany osobních údajů.